為質(zhì)量錦上添花

——金正大公司質(zhì)量提升采訪記

　　清澈透亮的玻璃缸里，魚兒游得正歡，草兒長(zhǎng)得正綠。與它們?cè)谕桓變?nèi)和諧共處的，竟然是金正大公司的化肥產(chǎn)品。“我們生產(chǎn)的緩控釋肥屬于節(jié)能、長(zhǎng)效、可控、緩釋的新型肥料，其營(yíng)養(yǎng)不會(huì)一下全部釋放，而是根據(jù)作物需肥規(guī)律緩慢釋放，因而短期生活其中的魚和水草不會(huì)受到影響。”公司工作人員用簡(jiǎn)單的三言兩語(yǔ)解開了記者心中的疑團(tuán)。

　　雖然產(chǎn)品以“緩慢”聞名，但金正大的發(fā)展速度始終以快著稱。無(wú)論是產(chǎn)量還是質(zhì)量，其都在業(yè)界遙遙領(lǐng)先。在日前召開的全國(guó)化肥產(chǎn)品質(zhì)量提升示范項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，金正大作為全國(guó)優(yōu)質(zhì)化肥生產(chǎn)企業(yè)代表應(yīng)邀出席，該公司董事長(zhǎng)兼總裁萬(wàn)連步在會(huì)上作典型發(fā)言時(shí)表示，通過(guò)建立健全質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，金正大走出了一條質(zhì)量效益型的內(nèi)涵式快速發(fā)展道路。

　　高起點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新促發(fā)展

　　1998年成立，2010年上市；在全國(guó)建有8個(gè)生產(chǎn)基地，復(fù)合肥產(chǎn)銷量連續(xù)多年位居全國(guó)第一；2011年實(shí)現(xiàn)銷售收入76.3億元，今年1~9月已實(shí)現(xiàn)銷售收入82.6億元……一串串喜人的數(shù)字，對(duì)應(yīng)著一步步創(chuàng)新的足印。在金正大企業(yè)發(fā)展的字典里，創(chuàng)新是貫穿始終的關(guān)鍵詞。

　　如今，金正大的創(chuàng)新成果已是遠(yuǎn)近聞名。在硝基肥領(lǐng)域，其采用具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù)，具有明顯的生產(chǎn)成本優(yōu)勢(shì)和無(wú)廢水、廢渣排放的環(huán)保優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)了磷化工清潔生產(chǎn)技術(shù)的提升，提高了我國(guó)磷化工技術(shù)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)自主創(chuàng)新，金正大實(shí)施搶點(diǎn)占位，大力推進(jìn)國(guó)家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。2009年，金正大組建了國(guó)家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心；2011年，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)金正大等部門成立了復(fù)合肥料國(guó)家工程研究中心。為了在創(chuàng)新之路上走得更遠(yuǎn)，公司堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路，先后與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國(guó)農(nóng)科院、中國(guó)科學(xué)院等40余家科研院校及佛羅里達(dá)大學(xué)、康奈爾大學(xué)等6所美國(guó)大學(xué)、美國(guó)農(nóng)業(yè)部3個(gè)試驗(yàn)站等建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，走出了一條“合作—引進(jìn)—消化吸收—提高”的新路子。

　　“金正大已掌握了新型肥料的關(guān)鍵技術(shù)與核心技術(shù)。”讓萬(wàn)連步備感驕傲的是，金正大已形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的緩控釋肥生產(chǎn)技術(shù)體系與產(chǎn)業(yè)化模式，實(shí)現(xiàn)了緩控釋肥關(guān)鍵技術(shù)的集成與工業(yè)化生產(chǎn)的目標(biāo)。

　　高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)制造提質(zhì)量

　　如果說(shuō)，高起點(diǎn)創(chuàng)新助金正大開花結(jié)果的話，高標(biāo)準(zhǔn)則讓其質(zhì)量水平錦上添花。雖然企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀喜人，但萬(wàn)連步并不滿足，質(zhì)量提升生生不息，“成為世界級(jí)高端肥料供應(yīng)商和受人尊重的農(nóng)化服務(wù)商，才是金正大人的共同愿景?！?/P>

　　通過(guò)建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制度，金正大明確質(zhì)量崗位職責(zé)，推行卓越績(jī)效管理和六西格瑪?shù)荣|(zhì)量管理方法，完善計(jì)量保證體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系和質(zhì)量保證體系。同時(shí)，公司高度重視智能化控制和信息化管理，投資1億元建設(shè)了DCS集散控制系統(tǒng)，利用先進(jìn)的信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工藝流程、配方配料、原料消耗、產(chǎn)品質(zhì)量、安全隱患的實(shí)時(shí)控制，使生產(chǎn)達(dá)到了高質(zhì)量、零缺陷、低消耗。

　　在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，公司嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)抓好“三個(gè)強(qiáng)化”、嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”。一是強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí)。定期開展全員質(zhì)量培訓(xùn)。二是強(qiáng)化職工操作技能。對(duì)重要工序的職工，一律實(shí)行持上崗證、技術(shù)等級(jí)證“雙證”上崗制度，確保職工技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬。三是強(qiáng)化常規(guī)管理。在售后服務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)行產(chǎn)品信譽(yù)卡制度。與此同時(shí)，金正大積極參與起草制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范行業(yè)健康發(fā)展。截至目前，公司已完成《緩控釋肥料》等6項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草工作。標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施，使我國(guó)緩控釋肥步入規(guī)范化發(fā)展的新階段。2009年，在科技部支持下，金正大牽頭發(fā)起成立了全國(guó)緩控釋肥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，是全國(guó)首批36家試點(diǎn)聯(lián)盟之一。

　　不僅產(chǎn)品質(zhì)量一路提升，服務(wù)質(zhì)量也有所保障。從2008年起，金正大就利用各省土肥站遍及縣鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，依托兩大國(guó)家工程中心的技術(shù)力量，組建了涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各領(lǐng)域的200名顧問(wèn)和專家團(tuán)隊(duì)，成立了500個(gè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì)，配備了700輛農(nóng)化服務(wù)車和1萬(wàn)臺(tái)種肥同播機(jī)，為全國(guó)農(nóng)民提供免費(fèi)服務(wù)。與此同時(shí)，金正大加快了新型肥料的普及應(yīng)用，其與中國(guó)郵政開展戰(zhàn)略合作，共同發(fā)起“綠色郵政金大地，服務(wù)三農(nóng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，利用郵政遍及鄉(xiāng)村的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)實(shí)施送貨上門，使農(nóng)民足不出戶，便可享受方便、快捷的免費(fèi)配送服務(wù)。

　　為了全面開啟農(nóng)化服務(wù)新模式，打造一站式服務(wù)平臺(tái)，金正大還將農(nóng)技推廣與農(nóng)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，為農(nóng)民提供從“采土—化驗(yàn)—制定配方—生產(chǎn)配方肥—統(tǒng)一配送—種肥同播—現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)”等在內(nèi)的一條龍專業(yè)化服務(wù)，有效解決了個(gè)性化的測(cè)土配方和一次性施肥等問(wèn)題。

　　來(lái)源：中國(guó)質(zhì)量報(bào)  作者：劉伊婷  時(shí)間：2012-11-8