本網(wǎng)訊 宋偉報道 在農(nóng)業(yè)發(fā)生深刻變革、行業(yè)深度洗牌的市場環(huán)境下，金正大將2017年定為“服務(wù)營銷年”，通過打造產(chǎn)品力、服務(wù)力、傳播力“三力”協(xié)同，在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)保障、運營保障、人力資源支持、管理優(yōu)化等方面取得了階段性成效，“全員聚力服務(wù)，推動營銷轉(zhuǎn)型”取得了預(yù)期的成績。

為了更好的達成公司營銷轉(zhuǎn)型的目標，10月6日-8日，金正大集團在總部召開2018年度度營銷轉(zhuǎn)型策略共識暨營銷培訓(xùn)會議。會議以“創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，轉(zhuǎn)型贏取未來”為主題，明確2018年度的發(fā)展方向，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展的自信與信念，振奮干事創(chuàng)業(yè)的激情與精神。金正大集團營銷系統(tǒng)、職能部室等2000余名員工參加此次會議，金正大集團董事長萬連步、黨委書記張曉義、CEO高義武等公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

立足“創(chuàng)新”，引領(lǐng)行業(yè)之先

創(chuàng)新是金正大持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的利器。本次會議突出一個“新”字，向全體員工宣貫新產(chǎn)品、新品牌、新服務(wù)、新機制的亮麗前景，幫助全員了解認識公司的新事業(yè)、新未來，點燃了大家參與公司創(chuàng)新發(fā)展的激情。

會議圍繞著產(chǎn)品、品牌、服務(wù)、機制創(chuàng)新和聯(lián)合協(xié)作、大傳播、隊伍建設(shè)和營銷轉(zhuǎn)型突破，相關(guān)負責人作了專題報告進行詳細詮釋，這些報告思路清晰、目標明確，為打響營銷轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)、促進2018年度營銷轉(zhuǎn)型指明了核心舉措。

產(chǎn)品創(chuàng)新上，金正大圍繞著“土、肥、水”三位一體的發(fā)展思路和產(chǎn)品套餐化、功能化、專用化的要求，聚焦“土壤改良、全程營養(yǎng)、減肥增效、品質(zhì)提升”四個領(lǐng)域，以氮磷增效技術(shù)、土壤酸堿調(diào)節(jié)技術(shù)、抗寒抗旱技術(shù)、藥肥一體化技術(shù)等為突破口，全面升級產(chǎn)品。

集團副總裁胡兆平作報告

研發(fā)人員作產(chǎn)品力提升報告

作物經(jīng)理作高產(chǎn)營養(yǎng)解決方案報告

品牌創(chuàng)新上，通過品牌重新梳理與定位對品牌進行全新升級，以差異化的品牌定位，形成特色鮮明的品牌策略，通過全媒體立體式的整合傳播，將線上傳播與線下活動有效結(jié)合，打造強勢品牌全新陣容。

相關(guān)負責人作品牌策略、傳播策略報告

服務(wù)創(chuàng)新上，公司將堅定不移的推動公司在“技術(shù)先導(dǎo)、服務(wù)領(lǐng)先”兩個領(lǐng)域的服務(wù)創(chuàng)新和模式打造。一是推動新技術(shù)、新產(chǎn)品服務(wù)于客戶，為客戶創(chuàng)造價值提供“產(chǎn)品+服務(wù)”的全程服務(wù)，推動公司成為種植業(yè)解決方案提供商，加快服務(wù)型金正大建設(shè)。二是全力打造金豐公社的服務(wù)品牌，實現(xiàn)公司向“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型升級。

集團顧問奧美公司執(zhí)行合伙人姚承綱 作報告

機制創(chuàng)新上，建立與價值創(chuàng)造相匹配的激勵機制，積極營造敢于挑戰(zhàn)、勇于競爭的文化氛圍；著力搭建人才成長通道，完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機制，構(gòu)建創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展新平臺。

金正大集團副總裁陳宏坤作報告

金正大集團副總裁李計國作報告

金正大控股公司副總裁張文靜作報告

金正大集團執(zhí)行副總裁楊富裕作報告

聚焦“轉(zhuǎn)型”，服務(wù)贏取未來

會上，萬連步董事長作了題為《共創(chuàng)·共享·創(chuàng)新·領(lǐng)先》的講話。

金正大集團董事長兼總裁萬連步講話

萬總指出，創(chuàng)新，是金正大實現(xiàn)領(lǐng)先的唯一途徑，近年來，公司投入大量人力物力，基本完成了技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品升級的硬件投入，率先開發(fā)出了涵蓋“土、肥、水”的全系產(chǎn)品，為公司成為世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家奠定了基礎(chǔ)。

萬總強調(diào)，轉(zhuǎn)型，是金正大贏取未來的唯一出路。2018年度，金正大展示給用戶的將是全新的升級產(chǎn)品、全新的品牌形象與全新的服務(wù)，公司要做的就是以轉(zhuǎn)型去迎接新一輪的發(fā)展，這是我們當前最重要的使命。必須聚全員之力，全力推動營銷轉(zhuǎn)型在2018年度取得決定性突破。

萬總要求，改變，是我們實現(xiàn)價值的唯一選擇，2018年度，我國經(jīng)濟將迎來新一輪發(fā)展的拐點及機遇，化肥行業(yè)也將進入整合發(fā)展新時代。唯有創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型才能贏取未來，全新的事業(yè)需要我們要用全新的理念、技能與精神風(fēng)貌去贏取勝利。

來自全國各地的營銷負責人及業(yè)務(wù)員、還有后勤支持的參會員工表示，本次會議明確了2018年奮斗目標及實現(xiàn)路徑，堅定了信心，鼓舞了干勁，回到崗位后將認真學(xué)習(xí)，內(nèi)化于心，外化與行，堅決推進營銷轉(zhuǎn)型的各項策略全面落地，實現(xiàn)公司營銷轉(zhuǎn)型的全面勝利。

產(chǎn)品展示現(xiàn)場