本網(wǎng)訊  劉欣子報(bào)道   11月10日，公司開展了“美的集團(tuán)六大機(jī)制建設(shè)案例分析”專題培訓(xùn)會(huì)。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理萬(wàn)連步，黨委書記張曉義，工會(huì)主席楊艷，副總經(jīng)理羅文勝、顏明霄、李現(xiàn)秀、胡兆平等領(lǐng)導(dǎo)以及科級(jí)以上人員300余人參加了會(huì)議。

專題培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了原美的電器副總裁李東來(lái)先生主講，主要目的是為學(xué)習(xí)了解美的集團(tuán)多年來(lái)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今后公司快速發(fā)展提供成功的學(xué)習(xí)榜樣，同時(shí)對(duì)推進(jìn)公司管理變革提供借鑒。

　　 　　培訓(xùn)會(huì)上，李東來(lái)先生深入分析與講解了美的六大機(jī)制建設(shè)即治理機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、績(jī)效機(jī)制、組織機(jī)制、用人機(jī)制、分權(quán)機(jī)制，指出美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的本質(zhì)是六大機(jī)制的長(zhǎng)期建設(shè)和優(yōu)化，六大機(jī)制是支撐美的健康發(fā)展的有機(jī)架構(gòu)。李東來(lái)先生的授課讓與會(huì)人員深受啟發(fā)，對(duì)美的由小變大、由弱到強(qiáng)以及跨越式發(fā)展有了十分清晰的了解。

　　 　　專題培訓(xùn)結(jié)束后，北京華夏基石集團(tuán)董事長(zhǎng)彭劍鋒教授進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。他表示，美的集團(tuán)的成功是機(jī)制建設(shè)和內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈打造的成功，是對(duì)行業(yè)本質(zhì)深入理解以及戰(zhàn)略定位的成功。美的集團(tuán)六大機(jī)制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)值得思考、借鑒。

　　 　　為了將本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容和精神落到實(shí)處，下午公司又組織召開部門副總監(jiān)級(jí)以上人員專題研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)與彭劍鋒教授、李東來(lái)先生就市場(chǎng)開拓、分銷模式、品牌管理、運(yùn)營(yíng)模式等方面進(jìn)行了熱烈討論與深入交流。會(huì)上提出了很多建設(shè)性的意見與建議，對(duì)于公司今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有重要參考意義。

專題研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　 　　最后，萬(wàn)連步董事長(zhǎng)做總結(jié)講話，他指出，美的集團(tuán)的成長(zhǎng)發(fā)展史對(duì)我們公司的發(fā)展具有重要的借鑒意義。公司要繼續(xù)堅(jiān)持全面學(xué)習(xí)六和集團(tuán)，同時(shí)要向美的集團(tuán)等其它優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，并將全面建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為今后工作的重點(diǎn)之一。未來(lái)，公司將重點(diǎn)圍繞資本、人本、技術(shù)、服務(wù)和管理優(yōu)化五個(gè)方面開展工作，不斷提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為公司發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　 　　研討會(huì)結(jié)束后，與會(huì)人員紛紛表示，本次培訓(xùn)讓大家進(jìn)一步了解了以制度與流程為核心的機(jī)制建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性和必要性，在今后的工作中將高度重視制度與流程建設(shè)，不斷強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí)能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法提升工作效率，為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。