2011-10-07

公司召開發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控模式研討會(huì)

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　　　　本網(wǎng)訊徐淑江報(bào)道 10月6日，公司召開發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控模式研討會(huì)，這是在公司上市一周年后、進(jìn)入新的發(fā)展階段條件下召開的一次重要會(huì)議。公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理萬連步、副總經(jīng)理解玉洪、高義武、陳宏坤、羅文勝、李計(jì)國(guó)、李現(xiàn)秀、顏明霄、胡兆平等領(lǐng)導(dǎo)以及科級(jí)以上人員300余人出席了會(huì)議。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　　　公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)管控模式研討會(huì)的召開，主要目的是進(jìn)一步統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)，激勵(lì)全體員工在公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，以成為世界級(jí)高端肥料供應(yīng)商和受人尊重的農(nóng)化服務(wù)商為企業(yè)愿景，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向與戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊抓住質(zhì)變時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間，真正從機(jī)會(huì)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略導(dǎo)向，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，迅速做強(qiáng)做大做優(yōu)，在未來的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造出中新的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

　　　　本次研討會(huì)邀請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)彭劍鋒教授對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略與管控模式進(jìn)行了解讀。彭教授在會(huì)上分析了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)面臨的壓力與挑戰(zhàn)以及農(nóng)資行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，指出了金正大實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)與基礎(chǔ)，并從發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展方向和核心舉措以及集團(tuán)管控模式進(jìn)行了深入講解與分析。他認(rèn)為，中國(guó)的基本問題是農(nóng)民問題，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，公司從事的肥料行業(yè)作為一個(gè)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)，上與國(guó)家糧食安全相關(guān)、下與環(huán)境保護(hù)、食品安全相關(guān)，在肥料行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)能過剩、低水平競(jìng)爭(zhēng)的格局下，產(chǎn)業(yè)整合期就是大的發(fā)展機(jī)遇期。在此背景下，金正大面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，只要戰(zhàn)略清晰，方向明確，目標(biāo)堅(jiān)定，在未來的五年內(nèi)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

彭教授對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略與管控模式進(jìn)行解讀

　　　　為了將戰(zhàn)略規(guī)劃制定成為一次凝聚智慧、形成共識(shí)、創(chuàng)新發(fā)展的過程，下午公司又組織召開了部門總監(jiān)級(jí)以上干部參加的專題研討會(huì)。

專題研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

　　　　在研討會(huì)上，公司副總經(jīng)理陳宏坤介紹了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要研究和編制情況。彭劍鋒教授和與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)就公司的戰(zhàn)略定位、奮斗目標(biāo)與發(fā)展方向、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的策略等進(jìn)行了熱烈討論與深入分析，提出了很多建設(shè)性的意見與建議，做到了集思廣益、集體決策，使公司發(fā)展戰(zhàn)略綱要更加具有前瞻性、指導(dǎo)性和可行性。與會(huì)人員紛紛表示，公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確、思路清晰、目標(biāo)明確，對(duì)公司未來的發(fā)展充滿了信心與憧憬，更加明確了工作方向與奮斗目標(biāo)。

陳總介紹公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要研究和編制情況

彭教授在專題研討會(huì)上作精彩點(diǎn)評(píng)

　　　　最后，萬連步董事長(zhǎng)指出，公司上市以來取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)公司決策層和管理層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展做了很多的戰(zhàn)略性思考，現(xiàn)在提出公司的五年發(fā)展規(guī)劃正當(dāng)其時(shí)，主要在于企業(yè)發(fā)展具備了一定的規(guī)模與實(shí)力，在生產(chǎn)布局、融資環(huán)境、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷變革、服務(wù)升級(jí)、文化建設(shè)等各方向都有了明顯改進(jìn)。他指出，上市后的五年是企業(yè)最佳發(fā)展機(jī)遇期，公司整合各種資源的能力大大增強(qiáng)，我們要牢牢把握這一難得的機(jī)遇，真正實(shí)現(xiàn)大投入、快發(fā)展。萬總還強(qiáng)調(diào)，公司未來五年的著眼點(diǎn)是發(fā)展，但不能忽視存在的各種問題與存在的風(fēng)險(xiǎn)，而是要在企業(yè)發(fā)展過程中解決問題，這對(duì)公司管理人員的工作能力與綜合素質(zhì)提出了更高的要求，他希望大家要勇于正視發(fā)展過程中存在的各種困難與問題，以歸零的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志和良好的精神狀態(tài)，付出更多的艱辛與努力，切實(shí)推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”和戰(zhàn)略目標(biāo)。