本網(wǎng)訊  黃慧陽報(bào)道  7月10日，公司隆重召開“2010年上半年工作總結(jié)暨大干100天動員會”。公司董事長兼總裁萬連步、黨委書記張曉義、常務(wù)副總裁解玉洪、副總裁高義武等領(lǐng)導(dǎo)出席大會。會議由副總裁陳宏坤主持。

會議現(xiàn)場

萬連步董事長在會上做重要講話

　　 　　2010年上半年，在化肥市場整體依然低迷的形勢下，公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅(jiān)克難、強(qiáng)化管理，取得了較好成績，共實(shí)現(xiàn)銷售收入24.7億元，同比增長26％。為再接再厲，打好秋季銷售這場硬仗，公司號召全體員工大干一百天，實(shí)現(xiàn)秋季銷售收入十八億元的目標(biāo)。

　　 　　會上，公司營銷變革、技術(shù)創(chuàng)新、國家中心籌建、管理優(yōu)化、職工公寓建設(shè)五個工作小組以及公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就上半年相關(guān)工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了不足，并對下半年工作進(jìn)行了部署和安排。與會人員紛紛表示將認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司“2010年上半年工作總結(jié)暨大干100天動員大會”的精神，確保全年銷售目標(biāo)的順利完成。

　　 　　萬連步董事長最后做總結(jié)報(bào)告，他指出，今年上半年，在全體員工共同努力下，公司實(shí)現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”的目標(biāo)。萬總強(qiáng)調(diào)，營銷變革、技術(shù)創(chuàng)新、國家中心籌建、管理優(yōu)化、職工公寓建設(shè)等都是今年的重要工作。營銷變革方面，要利用三年的時間，建設(shè)行內(nèi)最專業(yè)、最具戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍，打造國內(nèi)復(fù)合肥、控釋肥第一品牌，從而實(shí)現(xiàn)營銷對公司的拉動作用。技術(shù)創(chuàng)新方面，要通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出適合市場需求的、具有科技含量和附加值的新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品競爭力。他同時強(qiáng)調(diào)，要通過國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心這一國家平臺的建設(shè)，努力增加公司研發(fā)實(shí)力、提升技術(shù)水平，培養(yǎng)高素質(zhì)科研人才，將國家中心建成國際一流研發(fā)中心。管理方面要努力做好制度建設(shè)和流程再造等工作，強(qiáng)化執(zhí)行，從而建立起簡單、務(wù)實(shí)、高效的管理體系。針對職工公寓樓建設(shè)，萬總指出，要積極改善職工居住環(huán)境，提高職工生活質(zhì)量和幸福指數(shù)，推進(jìn)公司和諧文化建設(shè)。

　　 　　在總結(jié)上半年工作取得成績的同時，萬總同時指出了公司在發(fā)展過程中存在的不足。最后，萬總號召全體員工要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，凝心聚力，大干一百天，為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)努力奮斗。

黨委書記張曉義代表職工公寓建設(shè)小組發(fā)言

常務(wù)副總裁解玉洪代表技術(shù)創(chuàng)新小組發(fā)言

與會人員認(rèn)真聽取萬總講話