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2005-09-11

金正大集團(tuán):?jiǎn)T工節(jié)后忙“充電”

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農(nóng)歷正月初七,是金正大集團(tuán)新年后開班第二天,這一天,該集團(tuán)營(yíng)銷及管理人員齊聚縣府招待所小禮堂,接受為期三天的綜合技能培訓(xùn)。
金正大集團(tuán)確立“學(xué)習(xí)就是發(fā)展”的思路,建立了學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo),每年用于員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的費(fèi)用不少于100萬元。從而培養(yǎng)了人才,凝聚了力量,為企業(yè)發(fā)展增添了活力。2004年,該集團(tuán)共銷售復(fù)合肥45萬噸,實(shí)現(xiàn)利稅4300萬元,同比分別增長(zhǎng)了73%和100%。為進(jìn)一步提升全員素質(zhì),加快企業(yè)發(fā)展步伐,金正大集團(tuán)在春節(jié)上班后從北京等地請(qǐng)來專家為員工講授營(yíng)銷策略、市場(chǎng)管理、商務(wù)禮儀等綜合知識(shí),著力打造高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)使全體員工以嶄新的姿態(tài)、全新的經(jīng)營(yíng)理念去創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī)。